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「有錢卻總是心慌?」打造中小企業不再怕銀行、不再怕週轉的理想財務體質!

你是不是也曾有過這種經驗?
帳面上明明還有現金,但一想到下個月的薪水、貸款、稅金,就開始焦慮、睡不著。

事實上,不是你不努力,而是你還沒打造出真正穩健的財務體質。
日本知名會計顧問提出一個理想模型,我們也把這個模型轉換為適合台灣中小企業的策略,幫助老闆不再受限於資金壓力!


✅【理想財務體質的 3 大關鍵】:

  1. 活存+淨值要達到半年營收
    → 將非流動資金(如定存)排除,確保手頭上的現金真的能動用。

  2. 搭配透支型(Overdraft)額度,備好額外1個月的周轉彈性
    → 為突發狀況(如應收帳款延遲、設備故障)留有餘地。

  3. 讓借貸結構更聰明,而不是更重
    → 年還款金額控制在1個月營收,確保即使2年沒利潤,也不會「現金斷流」。


📌【實戰案例】

👨‍💼 三重的五金貿易公司老闆李先生,在疫情期間經歷一次資金斷裂。當時雖帳上有約500萬元,但因定存被設定為銀行擔保、無法動用,加上應收帳款延遲,導致薪資差點發不出。

後來在顧問協助下,他重新規劃財務體質:

  • 原活存淨額調整為約 3 個月月營收(逐步達成半年目標)

  • 與原本往來銀行協商到透支型額度300萬元

  • 控制年償還金額為月營收的10%,大幅減輕壓力

如今的李先生不僅從容面對突發事件,還能主動談判取得更有利的融資條件。


💡 給企業主的提醒:

資金繞困不是努力不夠,而是方法不對。
財務穩健的企業,才有談判籌碼、有未來、有希望。

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